Quiénes somos

Veintidós años de edad y por su tercera tecnología.

Artabel AG figura en el registro mercantil suizo desde 2004. La empresa ha comerciado internacionalmente, ha construido sistemas de información industriales, ha instrumentado fábricas y hoy diseña inteligencia artificial aplicada. La constante es la costumbre de entregar algo que tiene que funcionar en un sitio que no controlamos.

La empresa

Qué es Artabel.

Una sociedad anónima suiza con domicilio social en Schindellegi, cantón de Schwyz, con un capital social de CHF 100 000 y un objeto estatutario que abarca el comercio internacional y los servicios de investigación, desarrollo y formación en informática, telecomunicaciones y nuevas tecnologías.

En la práctica, hoy eso significa un equipo de ingeniería multidisciplinar que diseña, evalúa y despliega sistemas de IA, y que asume paquetes de trabajo de ingeniería en consorcios internacionales de investigación. Cuatro áreas conviven en la misma empresa — IA aplicada, software empresarial, integración de sistemas, e instrumentación y 3D — de modo que quienes construyen el modelo son quienes saben llevarlo a producción. Los perfiles de ingeniería sénior y júnior se declaran en cada propuesta de investigación en la que participamos.

Artabel está dirigida por el Dr. Ludovic Amruthalingam como director y responsable científico. Cuando un proyecto requiere capacidad más allá de las cuatro áreas, incorporamos especialistas asociados a quienes nombramos en la fase de propuesta, en lugar de vender un equipo y formarlo después.

Razón socialArtabel AG
Forma jurídicaSociedad anónima de derecho suizo
Inscripción5 de abril de 2004
RegistroRegistro mercantil del cantón de Schwyz
Número de registroCH-660.0.773.004-8
UIDCHE-110.607.925
Capital socialCHF 100 000
PIC europeo868921733
Domicilio socialEtzelstrasse 7, CH-8834 Schindellegi
Administrador, firma individualLudovic Hadrien Amruthalingam
SectorServicios informáticos
SituaciónActiva

Cómo hemos llegado hasta aquí

Cómo ha evolucionado la empresa.

Veintidós años de entregas y un centro de gravedad que se ha desplazado del comercio a los sistemas y de ahí a la inteligencia artificial.

  1. 2004

    Fundada en el cantón de Schwyz

    Inscripción en el registro mercantil con un objeto que abarca comercio internacional y servicios tecnológicos. Contratos transfronterizos, cadenas logísticas largas y clientes que no aceptan excusas.

  2. 2008

    Sistemas de información industriales

    VRPIS entra en producción en Confal, en Eslovaquia, y allí sigue. Le siguen la instrumentación para Slovalco y los entornos inmersivos para la Universidad Técnica de Zvolen. La empresa aprende a construir software del que depende una planta.

  3. 2020

    Apoyo a la decisión y giro hacia la IA

    LARA convierte un método de riesgo de laboratorio de la EPFL en software auditable de apoyo a la decisión. Le sigue la modelización predictiva para Onsemi. El centro de gravedad pasa de registrar lo ocurrido a decir algo sobre lo que ocurrirá.

  4. 2023

    La IA aplicada como núcleo

    Un programa de inteligencia documental establece el motor actual: ingesta, recuperación, generación anclada en las fuentes y revisión humana. Recuperación y evaluación se convierten en la firma de la empresa.

  5. 2025–26

    Investigación europea

    El Dr. Ludovic Amruthalingam asume en solitario la responsabilidad del consejo. La empresa se registra como participante ante la Comisión Europea y se orienta a asumir paquetes de trabajo de ingeniería en proyectos de investigación colaborativos.

En pantallas estrechas, la línea de tiempo se desplaza lateralmente.

Experiencia

Disciplinas presentes en un proyecto de Artabel.

La ingeniería es el núcleo de la empresa. Cuando un proyecto depende de un criterio profesional que los ingenieros no tienen, ese criterio forma parte del equipo desde la conversación inicial, y los especialistas se nombran antes de acordar el trabajo.

Ingeniería y dirección técnica

La arquitectura, el diseño de la evaluación y las decisiones de puesta en producción corresponden al director, el Dr. Ludovic Amruthalingam — doctorado en inteligencia artificial, Universidad de Basilea; MSc, ETH Zúrich; BSc, EPFL. La ejecución se dota proyecto a proyecto, con perfiles de ingeniería sénior y júnior nombrados en el contrato o en la propuesta.

Gobernanza clínica

El trabajo médico lo revisa una médica en ejercicio que ha publicado en Swiss Medical Weekly sobre la vía de certificación de los chatbots clínicos: en qué momento una herramienta de IA pasa a ser un producto sanitario regulado y qué debe existir para superar la certificación.

Patrimonio y humanidades digitales

Los proyectos culturales parten de la colección y no del modelo: interpretación y relato, procedencia y atribución, y quién está facultado para autorizar una difusión. Historia del arte, con filología clásica cuando las fuentes son antiguas y no están traducidas.

La gestión de programa y de entrega — planificación, control de esfuerzo y presupuesto, coordinación de socios, aceptación e informes — se mantiene dentro de la empresa y no se subcontrata.

Dirección

Dr. Ludovic Amruthalingam

Director de Artabel AG, donde asume la responsabilidad técnica del conjunto de los trabajos. Además, empleado como investigador sénior y docente en una universidad suiza de ciencias aplicadas.

Un informático cuya investigación doctoral se desarrolló junto a clínicos en ejercicio: grado por la EPFL, máster por la ETH Zúrich y doctorado en inteligencia artificial por la Universidad de Basilea sobre aprendizaje profundo en dermatología clínica, realizado con el servicio de dermatología del Hospital Universitario de Basilea.

Antes de regresar a Suiza construyó empresas y no solo modelos — cofundó una empresa de ciencia de datos en Dubái entre 2015 y 2017 y, a partir de 2017, una empresa de dispositivos médicos, Intelligent Orthopaedics, en la India. Por eso Artabel habla de costes de mantenimiento y de traspaso en la primera reunión y no en la última.

Desde 2022 ocupa un puesto universitario como investigador sénior y docente, donde imparte clases y dirige investigación con financiación competitiva en evaluación, calidad de datos e IA médica. Ese trabajo pertenece a la universidad y no a Artabel; se describe en la página de método y se detalla en su perfil universitario.

Su historial recoge diecinueve artículos revisados por pares y un índice h de 8, en foros como NeurIPS, MICCAI y el Journal of the European Academy of Dermatology and Venereology, sobre auditoría de calidad de datos, aprendizaje autosupervisado, construcción de referencias, cartografía anatómica y puntuación clínica independiente del observador.

Trabaja en inglés, francés y alemán.

Sobre los dos papeles

El papel en la empresa y el papel universitario son nombramientos distintos, con contratos, registros de tiempo y contabilidad de costes separados. Cuando ambos aparecen en la misma acción de investigación, el reparto del esfuerzo consta en la propuesta y cualquier situación con partes vinculadas se declara al coordinador, con abstención en las decisiones de compra o aceptación afectadas. Preferimos ser pesados con esto a que alguien lo descubra por su cuenta.

Principios

Seis cosas que no haremos.

Vender un modelo como solución

Un modelo es un componente dentro de un proceso que incluye personas, derechos, revisión y repliegue. Acotamos el proceso, o declinamos el proyecto.

Evaluar contra un espantapájaros

La referencia es la forma actual de trabajar del cliente o una alternativa seria del mercado — algo capaz de ganarnos.

Ocultar un resultado negativo

Los casos detenidos y fallidos permanecen en el expediente, también los nuestros. Una razón documentada para parar es un entregable, y a menudo el más valioso.

Construir dependencia

Interfaces documentadas, exportación obligatoria, sustitución probada. Si dejarnos sale caro, lo diseñamos mal.

Exagerar la afiliación

El trabajo universitario está señalado como tal en todo este sitio. La relación es real, y precisamente por eso no necesita inflarse.

Mover datos en silencio

Ningún material de cliente o socio va a un servicio de IA generalista sin autorización documentada. Cuando los datos no pueden salir de un edificio, la arquitectura se adapta a ello.

Venga a comprobar lo que afirmamos.

Le daremos referencias, identificadores y, cuando los clientes lo autoricen, contactos directos.